再談?dòng)?jì)算所的一個(gè)定位
一．一個(gè)定位
經(jīng)過一年多來的廣泛討論，計(jì)算所所務(wù)會(huì)將2011-2030年的一個(gè)定位描述為：“創(chuàng)建學(xué)術(shù)前瞻的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)型戰(zhàn)略高技術(shù)研究所，保障國(guó)家信息安全，成為中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)人才與技術(shù)的源頭。在計(jì)算技術(shù)學(xué)科的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、智能技術(shù)三個(gè)主要研究領(lǐng)域，開展以體系結(jié)構(gòu)與算法為特色的學(xué)術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)轉(zhuǎn)移，率先成為世界一流水平的研究所?！?/p>
這個(gè)描述定義了計(jì)算所在“創(chuàng)新2020”時(shí)期的類型、價(jià)值、研究領(lǐng)域、學(xué)科特色、工作屬性、和最終目標(biāo)。
二．引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)型戰(zhàn)略高技術(shù)研究所
在研究所的定位中首先要回答的是：我們是什么style(類型) ?
1.科學(xué)院在國(guó)家創(chuàng)新體系中的位置與比較優(yōu)勢(shì)
在國(guó)家創(chuàng)新體系的布局中，大學(xué)、行業(yè)、軍隊(duì)、企業(yè)都是有“地盤”的，因此定位是固定的。科學(xué)院面向國(guó)家戰(zhàn)略需求、面向世界科學(xué)前沿，分國(guó)家之憂，急國(guó)家之需，但是具體做什么要自己根據(jù)當(dāng)期的形勢(shì)找出來，為政府部門、行業(yè)、軍隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。
有三個(gè)關(guān)鍵詞是科學(xué)院在每個(gè)階段重新找定位所共同的：使命(mission)、引領(lǐng)(leading)、加速轉(zhuǎn)移(accelerating transfer)。
使命的含義是有一個(gè)完成時(shí)間明確、目標(biāo)具體而清晰的重大任務(wù)；引領(lǐng)的含義是在科學(xué)、技術(shù)、思想、體制等方面能夠比友軍領(lǐng)先一步，尤其是率先開辟新方向新道路；加速轉(zhuǎn)移的含義是將思想、核心技術(shù)、可轉(zhuǎn)移的技術(shù)秘密（know-how）、關(guān)鍵部件、人才、研究生等加速轉(zhuǎn)移到體現(xiàn)最終價(jià)值的“用戶”那里去，這一點(diǎn)常常被忽略了。
科學(xué)院在打破封鎖的50-60年代，在改革開放后打破市場(chǎng)壟斷的80-90年代，在自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展的21世紀(jì)，為國(guó)家做的貢獻(xiàn)都具備這三個(gè)特征。大學(xué)、行業(yè)、軍隊(duì)、企業(yè)都不同時(shí)具備這三個(gè)關(guān)鍵特征。
科學(xué)院的主要產(chǎn)出應(yīng)該是創(chuàng)造新的知識(shí)，豐富人類知識(shí)寶庫(kù)，通過提供與應(yīng)用新知識(shí)為國(guó)家做貢獻(xiàn)?？茖W(xué)院與大學(xué)、行業(yè)和企業(yè)相比，具備比較明顯的獨(dú)特性與優(yōu)勢(shì)的是：能夠代表中國(guó)大國(guó)地位的世界水平的大科學(xué)家；基于大科學(xué)裝置的基礎(chǔ)研究、需要組織大團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作才能完成目標(biāo)的基礎(chǔ)研究；目標(biāo)明確有限時(shí)間內(nèi)可達(dá)的重大公益類研究；軍工與國(guó)家安全急需中的“硬骨頭”、需要先行探索前進(jìn)道路的預(yù)先研究；戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)需要的引領(lǐng)性技術(shù)、和產(chǎn)業(yè)核心共性技術(shù)；培養(yǎng)比大學(xué)教育更加面向高水平任務(wù)的科學(xué)、技術(shù)與工程人才。
2.信息領(lǐng)域國(guó)家重大需求
在信息領(lǐng)域首要的國(guó)家重大需求是安全，國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)空間的安全，以及國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)和信息化中核心部分的安全，這也是戰(zhàn)略高技術(shù)研究所的首要任務(wù)。最重要也是目前最迫切的國(guó)家重大需求是如何從信息產(chǎn)業(yè)的大國(guó)發(fā)展成強(qiáng)國(guó)，以及實(shí)現(xiàn)《關(guān)于深化科技體制改革加快國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的意見》中的描述：“加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體系，在2020年前建成創(chuàng)新型國(guó)家?！?/p>
據(jù)2012年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模已據(jù)世界第二，手機(jī)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)量占全球出貨量的比重均超過50%，穩(wěn)據(jù)世界第一， Gartner的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想超越惠普成為全球第一大PC廠商。
我國(guó)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)銷售利潤(rùn)率僅有4.1%，中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)年利潤(rùn)總額尚不抵蘋果公司一家，2012年蘋果獲得了智能手機(jī)市場(chǎng)73%的利潤(rùn)，三星獲得了26%，全世界其他廠商爭(zhēng)搶剩下的1%。2011年世界500強(qiáng)中與計(jì)算機(jī)相關(guān)的有30家IT企業(yè)，中國(guó)電子的純利潤(rùn)率是0.5%，鴻海是2.4%，聯(lián)想集團(tuán)的純利潤(rùn)率是1.5%，三星是10%，華為公司作為中國(guó)唯一躋身全球研發(fā)20強(qiáng)的企業(yè)，2011年研發(fā)投入約30億美元排18位，純利潤(rùn)率是13%，IBM是15%。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)年銷售收入大于3億元的大型企業(yè)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重只有0.52%，我國(guó)的企業(yè)還沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。
核心技術(shù)不足導(dǎo)致在產(chǎn)品上沒有定價(jià)權(quán)，是長(zhǎng)期制約中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大痼疾?？茖W(xué)院責(zé)無旁貸應(yīng)擔(dān)當(dāng)彌補(bǔ)這一差距的歷史重任。
3.與國(guó)內(nèi)外科技創(chuàng)新單元的比較
在國(guó)際上有參考意義的有Xerox PARC（施樂帕克研究中心），法國(guó)INRIA（國(guó)立信息與自動(dòng)化科學(xué)研究所），美國(guó)Standford大學(xué)。
Xerox PARC堅(jiān)持前瞻性創(chuàng)新研究，與公司的產(chǎn)品不直接掛鉤。它的創(chuàng)造性研發(fā)成果包括：個(gè)人電腦、激光打印機(jī)、鼠標(biāo)、以太網(wǎng)、圖形用戶界面、Smalltalk、頁面描述語言Interpress（PostScript的先驅(qū)）、圖標(biāo)和下拉菜單、所見即所得文本編輯器、語音壓縮技術(shù)等，它們對(duì)硅谷的形成和美國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先起到了至關(guān)重要的作用。
INRIA是戴高樂總統(tǒng)為了反對(duì)美國(guó)對(duì)法國(guó)的計(jì)算機(jī)禁運(yùn)而成立的，逐漸發(fā)展成學(xué)術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)國(guó)家安全與產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化研究所。經(jīng)費(fèi)的70%來自政府固定撥款，課題的80%與軍事、安全、航空航天相關(guān)。科研組織為PI模式，有8個(gè)分布式的研究中心，5個(gè)科研領(lǐng)域，約25個(gè)科研方向，約170個(gè)動(dòng)態(tài)生滅的課題組，課題組平均20人，生命周期4-8-12年，課題組與國(guó)際、大學(xué)或企業(yè)合作密切。近年來有270項(xiàng)專利、110個(gè)startup公司，每個(gè)方向都配備了技術(shù)轉(zhuǎn)移人員。
Standford大學(xué)自稱是“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”，擁有眾多世界一流的學(xué)者和學(xué)生，2012年全世界大學(xué)計(jì)算機(jī)系排名第1，它奠基并創(chuàng)建了硅谷，畢業(yè)生們創(chuàng)造了世界眾多一流IT企業(yè)，包括HP，Cisco， eBay，Google，Sun，Yahoo，以及數(shù)以百計(jì)的美國(guó)知名上市公司。它取得的巨大成就是我們追求的目標(biāo)。
我國(guó)信息領(lǐng)域華為、聯(lián)想等骨干企業(yè)，與IBM、Cisco等跨國(guó)公司在技術(shù)方向判斷、高端產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備上，還有較大的差距，絕大部分是在跟蹤，靠自己慢慢培養(yǎng)創(chuàng)新能力需要很長(zhǎng)的時(shí)間。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期各行業(yè)研究院所中，改革開放后航天、航空等保持了較強(qiáng)的完成國(guó)家重大任務(wù)的研發(fā)能力，電子信息領(lǐng)域的行業(yè)研究所、軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)幾乎都面向國(guó)防科研，以及一些標(biāo)準(zhǔn)化工作。大學(xué)的主要責(zé)任是傳播知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)，研究一般沒有明確的出口，也沒有做到為企業(yè)提供核心技術(shù)?？茖W(xué)院已具備無可爭(zhēng)議的高級(jí)人才教育機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)型研究所、公益型研究所、軍工型研究所，尚缺乏一類“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)型研究所”，即通過前沿研究為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵源頭技術(shù)的研究所。
三．中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)人才與技術(shù)的源頭
在研究所的定位中其次要回答的是：我們的value(價(jià)值)是什么?
回顧計(jì)算所56年的發(fā)展歷史，它對(duì)國(guó)家的價(jià)值體現(xiàn)在：與兄弟單位一起主導(dǎo)建立了中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)科；通過科研人員的艱苦奮斗，打破了西方封鎖，為滿足兩彈一星等國(guó)防科研的計(jì)算需要做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)；通過堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打破了跨國(guó)公司的市場(chǎng)壟斷，支撐了聯(lián)想集團(tuán)等計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；計(jì)算所被當(dāng)之無愧地稱為“中國(guó)計(jì)算機(jī)事業(yè)的搖籃”。
計(jì)算所在歷史上，通過技術(shù)創(chuàng)新對(duì)中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一定的引領(lǐng)作用，是聯(lián)想PC、曙光高性能計(jì)算機(jī)、龍芯CPU這些國(guó)產(chǎn)品牌和骨干企業(yè)的技術(shù)與人才的源頭，未來要力爭(zhēng)成為華為云服務(wù)器、聯(lián)想智能終端、其他技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)型IT企業(yè)的源頭，支持企業(yè)再造一個(gè)新華為、一個(gè)新聯(lián)想。
要成為中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的源頭，既不能與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，又不能離企業(yè)太近，還要加快原始性創(chuàng)新的產(chǎn)出速度，和科研要素的流動(dòng)速度。首先，學(xué)術(shù)的前瞻性是根基，重視重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各類學(xué)科建設(shè)，著力培養(yǎng)高端科學(xué)家和拔尖青年學(xué)術(shù)人才，提升研究所的國(guó)際學(xué)術(shù)影響力。其次，加速轉(zhuǎn)移人才和技術(shù)是重點(diǎn)，通過專利許可與轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)授權(quán)、企業(yè)委托項(xiàng)目、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等一切可能的形式來加速轉(zhuǎn)移技術(shù)，通過體系結(jié)構(gòu)和算法精品課程等特色鮮明的研究生教育、企業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、科研人員下海等多種模式加速轉(zhuǎn)移人才。最后，分類服務(wù)四類企業(yè)是抓手，包括PI創(chuàng)業(yè)的startup公司，企業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)型大企業(yè)，分所服務(wù)的地方特色企業(yè)，以Lab創(chuàng)業(yè)和支撐國(guó)家戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)為特征的骨干企業(yè)。
中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)前景遠(yuǎn)大，中國(guó)客戶端設(shè)備已是全球第一、服務(wù)器全球第二，2020-2030年中國(guó)計(jì)算設(shè)備數(shù)量有望成為全球第一，我們要為這個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)提供不可或缺的、成體系的技術(shù)。我們期望在“創(chuàng)新2020”期間推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)10%”：中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)（本土）占世界IT市場(chǎng)10%，科技界產(chǎn)出的核心技術(shù)的附加值占中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)10%，中國(guó)計(jì)算機(jī)企業(yè)的純利潤(rùn)率超過10%。
四．端網(wǎng)云信息基礎(chǔ)設(shè)施
在研究所的定位中最后要回答的是：我們重點(diǎn)科研工作做什么？以及達(dá)到目標(biāo)的重大管理舉措是什么?
1.計(jì)算所做什么？
計(jì)算所“一三五”規(guī)劃選擇發(fā)展“人機(jī)物”三元融合技術(shù)和“端網(wǎng)云”信息基礎(chǔ)設(shè)施，掌握“成體系”的前沿技術(shù)，通過完善與創(chuàng)新機(jī)制體制加快向企業(yè)轉(zhuǎn)移知識(shí)、技術(shù)和人才，在中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的過程中起到不可替代的引領(lǐng)作用。
計(jì)算所通過計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)科學(xué)與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，和智能信息處理中科院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，分別對(duì)應(yīng)計(jì)算機(jī)科學(xué)的三個(gè)基本挑戰(zhàn)：Charles Babbage’s Machine（計(jì)算的自動(dòng)化），Vannevar Bush’s Memex(信息的廣泛聯(lián)系)，Turing Test(智能的構(gòu)建)，通過移動(dòng)計(jì)算與新型終端北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)應(yīng)惠及大眾的信息技術(shù)需求，建立起完善的學(xué)科布局和基礎(chǔ)研究體系。
三個(gè)突破是“通用處理器、高性能計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)”，與五個(gè)培育組成在端網(wǎng)云信息基礎(chǔ)設(shè)施上的八項(xiàng)重要工作，“龍芯、曙光、天璣”是計(jì)算所三大品牌，工作內(nèi)容和預(yù)期重大貢獻(xiàn)是：
1)多核處理器：研制應(yīng)用協(xié)同的通用多核處理器，解決軍隊(duì)和國(guó)家安全領(lǐng)域重要IT設(shè)備的安全問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是提供核心共性技術(shù)、引領(lǐng)形成一個(gè)中國(guó)占較大發(fā)言權(quán)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億的信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。支持龍芯公司成為處理器領(lǐng)域骨干企業(yè)。
2)高性能計(jì)算機(jī)：研制面向高通量數(shù)據(jù)處理的眾核處理器、應(yīng)用協(xié)同的百億億次(E級(jí))超級(jí)計(jì)算機(jī)、十億級(jí)并發(fā)(G級(jí))高通量計(jì)算機(jī)，為國(guó)家戰(zhàn)略安全和重大基礎(chǔ)科學(xué)研究提供必要的超級(jí)計(jì)算能力，為國(guó)家信息化提供類似于三峽電站這樣的重大信息裝備。支持曙光公司成為著名國(guó)產(chǎn)品牌和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
3)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)：研制網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、處理引擎、核心算法、和應(yīng)用分析系統(tǒng)，服務(wù)國(guó)家安全等重大需求。支持國(guó)家核心部門與互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的發(fā)展。
4)云服務(wù)器：研制云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的新型計(jì)算設(shè)備，包括負(fù)載處理器、面向互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算的超級(jí)服務(wù)器、ZB級(jí)云存儲(chǔ)系統(tǒng)、新型編程與運(yùn)行環(huán)境等，支持華為公司在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域進(jìn)入世界前五、乃至三甲之列。
5)超級(jí)基站：研制無線寬帶通信新型基站設(shè)備，包括基帶芯片、協(xié)議棧、資源全局管控系統(tǒng)等，解決密集人群條件下無線資源不足的問題，提供未來蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)成套技術(shù)。支持軍工部門與電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展。
6)虛擬路由器：研制軟件定義新型網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備，支持構(gòu)建具有全新體系結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的未來網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的驗(yàn)證，與虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)垂直整合與定制。支持國(guó)家大科學(xué)工程與電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展。
7)終端智能化：面向智能終端與互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展體現(xiàn)泛在化、專業(yè)化、個(gè)性化的慧及大眾的智能處理與普適計(jì)算技術(shù)，將各類終端的智能化指數(shù)提高一個(gè)層級(jí)，支撐國(guó)家網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的需求。支持聯(lián)想、百度等大企業(yè)提高國(guó)產(chǎn)品牌終端與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的技術(shù)含量。
8)教育信息化：發(fā)展惠及大眾的e-Learning核心共性技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)教育信息系統(tǒng)與工程、支持新型教育方法的智能技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的泛在學(xué)習(xí)。支持國(guó)家開放大學(xué)、國(guó)家教育電視臺(tái)等單位的發(fā)展。
2.計(jì)算所什么“不為”？
“多”是中國(guó)科技界的定位不斷變化、發(fā)展速度過快的必然產(chǎn)物，也是影響一個(gè)組織攀登新的高峰的負(fù)擔(dān)，但知道“不為”易，在“國(guó)家事業(yè)單位”的體制下清理“不為”難，計(jì)算所力圖在“國(guó)立研究所”的體制外增加一些市場(chǎng)機(jī)制體制，盡早輕裝上陣。
對(duì)科學(xué)院的高技術(shù)類研究所而言，與企業(yè)在同一層次的技術(shù)研發(fā)工作在本部應(yīng)該“不為”。計(jì)算所逐漸將這類工作連人帶技術(shù)轉(zhuǎn)移到投資企業(yè)、合作企業(yè)，與地方政府合辦的地方事業(yè)單位性質(zhì)的分所、企業(yè)性質(zhì)的分部中去。
不在國(guó)家戰(zhàn)略需求中的技術(shù)研究工作可以“不為”。計(jì)算所采取不給新增資源、自然淘汰的辦法逐步將這類延續(xù)性的研發(fā)減少到極低的比例。
在信息領(lǐng)域 10年以上都沒有轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化出去的技術(shù)開發(fā)性的工作應(yīng)該“不為”。計(jì)算所采取措施讓他們逐步轉(zhuǎn)型到為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高端技術(shù)與工程人才。
3.重大管理舉措
除了一流的管理、一流的人才、一流的環(huán)境外，建設(shè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)型研究所的重大管理舉措還要圍繞“四個(gè)圈”和“四個(gè)車輪”。
把科研價(jià)值鏈劃分成知識(shí)創(chuàng)新圈（國(guó)立研究所）、技術(shù)轉(zhuǎn)移圈（網(wǎng)絡(luò)型研究所）、成果輻射圈（關(guān)聯(lián)企業(yè)）、社會(huì)經(jīng)濟(jì)圈（關(guān)聯(lián)組織）四個(gè)輻射圈，將計(jì)算所的各個(gè)組織、各項(xiàng)工作有效地分布在這四個(gè)圈里面，進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)直接轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)應(yīng)用和知識(shí)傳播，使得計(jì)算所的引領(lǐng)性創(chuàng)新和技術(shù)成果能夠逐層擴(kuò)散開來，形成貢獻(xiàn)和影響。
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)型研究所有五個(gè)要素：需求、學(xué)術(shù)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、和資本，技術(shù)產(chǎn)業(yè)循環(huán)圈、學(xué)術(shù)技術(shù)循環(huán)圈、需求科技循環(huán)圈、資本科技循環(huán)圈是連接這五個(gè)要素、驅(qū)動(dòng)計(jì)算所這輛戰(zhàn)車前進(jìn)的四個(gè)車輪。
技術(shù)產(chǎn)業(yè)循環(huán)圈，盯住的就是我們常說的科研經(jīng)濟(jì)兩張皮的問題，通過各種措施、政策鼓勵(lì)加速技術(shù)與人才的轉(zhuǎn)移，提高技術(shù)轉(zhuǎn)化率，計(jì)算所最新采取的企業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室就是將前沿技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)建立紐帶關(guān)系、轉(zhuǎn)移關(guān)口前移的舉措。
學(xué)術(shù)技術(shù)循環(huán)圈，盯住的就是我們經(jīng)常忽視的學(xué)術(shù)技術(shù)兩張皮的問題，解決的是技術(shù)與產(chǎn)品的含金量問題。我國(guó)有不少學(xué)科方向?qū)W術(shù)上世界領(lǐng)先，但是相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)卻不盡人意，正是這個(gè)兩張皮導(dǎo)致的。計(jì)算所以集成展示平臺(tái)作為抓手，以更加直觀、更具顯示度和說服力的方式來展示學(xué)術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)研究成果的“real stuff”和價(jià)值，進(jìn)一步牽引學(xué)術(shù)方向，加大向技術(shù)與系統(tǒng)轉(zhuǎn)移的力度。
需求科技循環(huán)圈，就是以國(guó)家重大需求和價(jià)值來導(dǎo)向整個(gè)“學(xué)-研-產(chǎn)”循環(huán)，這里特別難的是保持科學(xué)家的良知和理性，不盲從于政府的號(hào)召、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、學(xué)術(shù)泡沫和大額經(jīng)費(fèi)，做出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的判斷和決定，堅(jiān)定地以“科研為國(guó)分憂，創(chuàng)新與民造福”為一個(gè)國(guó)立研究所的核心價(jià)值觀。
資本科技循環(huán)圈，就是技術(shù)經(jīng)營(yíng)、投資等非科研經(jīng)費(fèi)收入對(duì)“學(xué)-研-產(chǎn)”價(jià)值鏈的激勵(lì)，好資本是科技發(fā)展的加速器，硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)捐贈(zèng)對(duì)美國(guó)高校的作用有目共睹。計(jì)算所通過中科算源控股公司、NPO性質(zhì)的計(jì)算所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、計(jì)算所參股企業(yè)、專利拍賣機(jī)制、緊密合作的資本平臺(tái)、計(jì)算所技術(shù)轉(zhuǎn)移品牌“ICT Support”等措施，大幅提高把技術(shù)變成錢的經(jīng)營(yíng)能力，并且建立靈活多樣的適應(yīng)發(fā)展需要的收益分配機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)政策、技術(shù)轉(zhuǎn)移獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)涌現(xiàn)出更多的“知識(shí)英雄”。
我們選擇的這個(gè)定位價(jià)值鏈很長(zhǎng)、科研要素很多、事情很復(fù)雜，做成大事很難，面臨著很大的挫折和看似無法逾越的障礙，但計(jì)算所人別無選擇，唯有奮勇前行，前赴后繼，靠熱血、汗水和淚水趟出一條道路出來, 做出滿足科學(xué)院“創(chuàng)新2020”要求的重大貢獻(xiàn)，不辜負(fù)國(guó)家與人民對(duì)我們的期望。
?。ㄗⅲ罕疚母鶕?jù)2013年計(jì)算所戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)上的發(fā)言整理而成）