關(guān)于計(jì)算所技術(shù)創(chuàng)新工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
——孫凝暉所長(zhǎng)在計(jì)算所2017年度技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議上的講話
?。ㄓ?jì)算所技術(shù)發(fā)展處整理）
這次錦濤書(shū)記設(shè)計(jì)的會(huì)議形式挺好的，以前匯報(bào)工作的成分更多一點(diǎn)，這次真正是在研討了；胡偉武老師也給我們做了一次很好的報(bào)告，胡老師的報(bào)告其實(shí)百分之九十的內(nèi)容我都聽(tīng)過(guò)，但每次聽(tīng)我都仍然覺(jué)得挺激動(dòng)，這代表我們60后這一代人共用的一種精神，一種追求吧，雖然我倆說(shuō)法不一樣，骨子里的精神是一樣的。這種研討的方式也帶來(lái)很多的碰撞，MedicalNet就是很好的新想法，我們?cè)诰珳?zhǔn)醫(yī)療的點(diǎn)技術(shù)上有了不少積累，需要做出更有影響力的工作。
我想談?wù)勥@些天來(lái)調(diào)研、研討、思考得出的幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)。
第一，千萬(wàn)不能忘記國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)這個(gè)本
我們始終不能忘記計(jì)算所的使命，無(wú)論做產(chǎn)業(yè)化也好，做分所也好，都要為國(guó)家大的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。我想胡偉武老師今天的報(bào)告表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)，就是他做企業(yè)賺再多的錢(qián)，也是手段，不能忘記國(guó)家核心技術(shù)自主創(chuàng)新這個(gè)目標(biāo)，胡老師說(shuō)做龍芯賺錢(qián)的話二十年就可以退休了，但沒(méi)三十年自主創(chuàng)新這個(gè)事干不成。蘇州分所做人工智能也好，寧波分所做機(jī)器換人也好，我們辦分所的目的就是幫助地方經(jīng)濟(jì)升級(jí)，引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，這是一個(gè)國(guó)立研究所來(lái)到地方發(fā)展的初衷，分所在發(fā)展過(guò)程中一定不能忘記這個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，蘇州分所要為蘇州經(jīng)濟(jì)的這一輪的轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。在宣傳上我們要注意，不要過(guò)分宣傳辦了多少企業(yè)，企業(yè)估值有多高，主要還是要強(qiáng)調(diào)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的滿足，對(duì)國(guó)家做出的貢獻(xiàn)。
我們這個(gè)IT學(xué)科比起科學(xué)院的很多研究所，一些做科學(xué)發(fā)現(xiàn)的所，做成一件事的價(jià)值鏈更長(zhǎng)，需要熬的年頭更長(zhǎng)，要有三十年的定力。剛剛李國(guó)杰院士的講話，對(duì)我們提出很高的要求，這個(gè)壓力好大，我們一步一步來(lái)吧，每一個(gè)分所每年都要向目標(biāo)邁進(jìn)一小步。我每次見(jiàn)到陳冰冰、黃晁這些分所所長(zhǎng)就是想問(wèn)問(wèn)：這一年有沒(méi)有邁進(jìn)一小步？只要一小步一小步的邁，三十年后大的戰(zhàn)略目標(biāo)也許就完成了。
今天中午石晶林帶我去看了他們?cè)谔K州研制的電動(dòng)自行車(chē)，小小的自行車(chē)?yán)锩嬗杏?jì)算，屏幕顯示跟特斯拉一樣，有控制，有通訊，有電機(jī)，有電池，看起來(lái)不起眼的電動(dòng)自行車(chē)，集成了好多的關(guān)鍵技術(shù)。我們?cè)诠た丶夹g(shù)領(lǐng)域，一方面要堅(jiān)持跟日本德國(guó)等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也要尋找新的突破口。歐洲人不會(huì)做電動(dòng)自行車(chē)的，日本人不騎，美國(guó)人也不騎，但是整個(gè)長(zhǎng)江以南的中國(guó)人，還有一帶一路上的東南亞的人，十億人都會(huì)騎電動(dòng)自行車(chē)，可以作為一個(gè)突破口，占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)也許可以帶動(dòng)無(wú)線通信芯片、智能電機(jī)、工控軟件的發(fā)展。
第二，分所發(fā)展起來(lái)需要經(jīng)歷三個(gè)階段
這幾天時(shí)間我跑了幾個(gè)分所，前面兩天在太倉(cāng)分所，今天在蘇州分所，會(huì)議之后再去南京。蘇州分所發(fā)展十五年了，這個(gè)老大哥分所一路走下來(lái)，有些規(guī)律性的東西值得其他分所去學(xué)習(xí)，它未來(lái)的發(fā)展道路可以作為一個(gè)標(biāo)桿來(lái)觀察。
一個(gè)分所的發(fā)展大致需要經(jīng)歷三個(gè)階段。第一個(gè)階段，要做地方經(jīng)濟(jì)的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和人才支撐平臺(tái)。很多分所都要想一想，能不能在地方的小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展需要人才的時(shí)候，能為它提供服務(wù)，在它們需要技術(shù)平臺(tái)的時(shí)候，能不能跟得上。我想在這個(gè)階段支持蘇州發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)，和我們十五年前支持它發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)一樣，也要先把這兩個(gè)平臺(tái)做出來(lái)，這是第一步，別的都可以往后放。
第二階段，要有產(chǎn)業(yè)聚集。通過(guò)計(jì)算所自己創(chuàng)辦的企業(yè)和引進(jìn)的企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，如果沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)聚集，地方政府是不買(mǎi)賬的。產(chǎn)業(yè)聚集不一定要自己辦企業(yè)，要通過(guò)我們提供的好平臺(tái)多吸引企業(yè)過(guò)來(lái)。企業(yè)扎堆了，我們也就好服務(wù)了。
第三階段，通過(guò)園區(qū)建設(shè)形成具有產(chǎn)、學(xué)、研、用的小生態(tài)，沒(méi)有小生態(tài)分所很難持續(xù)地發(fā)展。其中，產(chǎn)是企業(yè)，學(xué)是自己或引進(jìn)的學(xué)術(shù)人才，研是技術(shù)研發(fā)能力，用是推廣應(yīng)用，園區(qū)是物理載體。
有了這三步就能形成園區(qū)、資本、人才、技術(shù)的四統(tǒng)一，洛陽(yáng)分所為什么短短時(shí)間就能發(fā)展起來(lái)，東莞分所為什么一直這么火，都是做到了這四統(tǒng)一，有一些規(guī)律性的東西在里面。蘇州分所作為計(jì)算所的第一個(gè)分所經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，這三步已經(jīng)順利走完，發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)怎樣完成這三步走，需要重新思考。
太倉(cāng)分所是一個(gè)新建的分所，今年也第五個(gè)年頭了，還有幾個(gè)分所跟它一樣都比較年輕，對(duì)新的分所我有兩點(diǎn)體會(huì)。第一，不融入當(dāng)?shù)氐闹髁鹘?jīng)濟(jì)，尤其是制造業(yè)，分所是不能生存的。這一點(diǎn)非常明確，相當(dāng)于我們作為一個(gè)國(guó)立研究所，不融入國(guó)家的重大需求，就根本不能生存，是一個(gè)道理。雖然我們的技術(shù)做的很好，但融入地方經(jīng)濟(jì)是很難的，我們選擇建分所的地方都不是科技最發(fā)達(dá)的，但需求是最高的。我們要始終關(guān)注如何服務(wù)制造業(yè)，制造業(yè)是中國(guó)的命根子，每個(gè)分所都一定要牢記。第二，無(wú)論是企業(yè)、技術(shù)、人才，要牢記引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn)。這一點(diǎn)錦濤書(shū)記在洛陽(yáng)為我們做了一個(gè)很好的示范，做一個(gè)分所，引進(jìn)資源、整合資源的能力一定要有。不光是分所，計(jì)算所本身也要牢記這一點(diǎn)，我們還落后，還不是世界一流，在追趕的過(guò)程中引進(jìn)永遠(yuǎn)很重要。
第三，對(duì)人工智能重要性的理解
最后，談?wù)剬?duì)發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)的一些思考。我來(lái)到蘇州才知道蘇州已經(jīng)建了人工智能的產(chǎn)業(yè)園，大家都還覺(jué)得人工智能是一個(gè)很虛的東西。這幾天我也是邊走邊思考，人工智能到底是怎么回事，這個(gè)“AI”怎么一句話給地方領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家說(shuō)清楚。李院士說(shuō)AI就是信息技術(shù)的非平凡應(yīng)用，他把這個(gè)本質(zhì)說(shuō)清楚了。我跟蘇州科技局局長(zhǎng)轉(zhuǎn)述了一下，更通俗一點(diǎn)，我說(shuō)AI就是“IT3.0”。 IT1.0就是計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，就是提高計(jì)算力，聯(lián)想、曙光、華為、IBM、戴爾這些企業(yè)為用戶提供的都是計(jì)算力，當(dāng)時(shí)就叫計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)；IT2.0就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，它提高的是連接度，BAT、Facebook、Google都是提高連接度，價(jià)值是連接度的平方，這是梅特卡夫定律告訴我們的，是IT技術(shù)和社交、購(gòu)物、金融這些人類剛需的結(jié)合；AI 就是IT3.0，提高的是智能化程度，它是IT技術(shù)更深入、更廣泛的跟產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的結(jié)合。
第二個(gè)思考就是國(guó)家為什么把AI列為高于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、甚至網(wǎng)絡(luò)安全的國(guó)家戰(zhàn)略，它憑什么能比云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、或是智能制造更得到中央的高度關(guān)注呢？蘇州轉(zhuǎn)型什么都沒(méi)選，就把人工智能作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。我想中央想這件事情的時(shí)候可能把它等同于互聯(lián)網(wǎng)去想的，人工智能的技術(shù)比互聯(lián)網(wǎng)有更廣泛的滲透性。要做互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的話，還需要有用戶的規(guī)模，還需要能方便的聯(lián)網(wǎng)，但人工智能不需要，它更容易滲透。領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為我們?cè)贗T1.0計(jì)算機(jī)時(shí)代處于產(chǎn)業(yè)末端，在IT2.0時(shí)代能齊頭并進(jìn)了，到IT3.0時(shí)代可以做到領(lǐng)跑了。發(fā)展人工智能的優(yōu)勢(shì)不光要數(shù)據(jù)多，還要有好的算法、強(qiáng)的算力。我們中國(guó)人多、物多、場(chǎng)景多所以產(chǎn)生的數(shù)據(jù)肯定多，又善于搞算法。我跟工業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)解釋中國(guó)人為什么擅長(zhǎng)搞AI，印度人很聽(tīng)話，幾百年的殖民地養(yǎng)成他們的文化就是聽(tīng)話、合作，所以善于搞軟件，而我們中國(guó)的優(yōu)勢(shì)就是算法，在算法人才上我們?cè)谌澜缬斜容^優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)是關(guān)于計(jì)算所的人工智能發(fā)展戰(zhàn)略，山世光的報(bào)告非常好的給出了劃分，人工智能=A+B+C+D+E，計(jì)算所不光是寒武紀(jì)神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)芯片，我們很多科研方向都包含在這個(gè)公式里面了。第一層，C是指計(jì)算，D是指數(shù)據(jù)，我們的芯片、高性能計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)都是AI的基礎(chǔ)設(shè)施。第二層，AI的算法層，就是A和B，A是算法，B是知識(shí)，我們的智能信息處理方向、泛在計(jì)算、生物信息處理、知識(shí)庫(kù)，都在這一層。最后一層，E是生態(tài)與應(yīng)用，我們的很多創(chuàng)業(yè)公司，在地方的很多園區(qū)，都在發(fā)展人工智能應(yīng)用，形成人工智能技術(shù)平臺(tái)。所以，計(jì)算所在人工智能上，技術(shù)鏈?zhǔn)欠浅Ｍ暾摹?/p>
計(jì)算所要在國(guó)家人工智能戰(zhàn)略里面起到頂梁柱的作用，只要計(jì)算所把我們作為技術(shù)引擎的作用做好，就有很大希望在新的一輪發(fā)展中，在2025到2030年繼續(xù)做一名卓越的領(lǐng)跑者。